Markenkommunikation für Deutschland . Im Zuge der Wachstumsstrategie wollte  Maserati Deutschland bei Handel und Kunden eingefahrenen Meinungen nachhaltig verändern.
Ein Unternehmer – und eine zukunftsweisende Strategie. Wie wird man im Messebau aus einem Hidden Champion ein bekannter Trendsetter? Die Abkehr vom traditionellen Messebau-Denken macht den Unterschied.
Vier Unternehmen – und eine zukunftsweisende Strategie. Die Runtime Group wollte im Zuge der Strategie 2010  Personalservice und Contract-Dienstleistungen in einer Gruppe bündeln und ihr Geschäft internationalisieren.
Ein Job – Container bewegen. Im Zuge der Strategie 2010  wollte die EKB Container Logistik nicht nur als Logistikdienstleister für Seehäfen wahrgenommen werden. Den Terminals gibt es vielen trimodalen Schnittstellen.
Sechs Hafenstandorte – und eine zukunftsweisende Strategie. Im Zuge der Strategie 2020  will  sich die bayernhafen Gruppe als ein Netzwerk von Standort Entwicklern  positionieren.
Finanzierung – braucht Spezialisten. Der Hersteller- und Banken unabhängige Fianazdienstleister Leastrend  AG positioniert sich als Profipartner des Handels für die unabhängige Leasingfinanzierung.
Fünf Unternehmen  – und eine zukunftsweisende Strategie. Im Zuge der Strategie 2010  wollte das Familienunternehmen HUETTEMANN sich im Logistikmarkt  als ein innovativer Kontraktlogistik-Dienstleister mit Mehrwert positionieren.
Drei Unternehmen  – und eine zukunftsweisende Strategie. Im Zuge der Strategie 2015 will sich die Reverse Logistics Group (RLG) zu dem führenden Spezialisten für Rücknahmelösungen in Europa entwickeln.


Interne Kommunikation

Starke Marken - Begeisterung auf allen Ebenen

Ihre Mitarbeiter werden sowohl im internen als auch im externen Umfeld mit Ihrer Marke konfrontiert. Je stärker sich jeder einzelne mit der Marke identifiziert, desto höher ist die Motivation. Und umso höher die Motivation, desto einfacher gelingt die Kommunikation mit Partnern und Kunden. Wir sensibilisieren Ihre Mitarbeiter im Rahmen interner Veranstaltungen, damit sie die Identität Ihrer Marke kognitiv und emotional verinnerlichen.

 

Mitarbeiter werden zu starken Markenbotschaftern


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  • Entwicklung einer internen Kommunikationsagenda
  • Mobilisierungs- und Motivationskampagnen (insb. bei Veränderungsprozessen)
  • Mitarbeitermedien wie Mitarbeiterzeitungen oder Newsletter
  • Analyse, Bewertung und Neuentwicklung von Mitarbeiterportalen / Intranets inkl. Einführungskampagnen, Schulungen und Workshops
  • Mitarbeiterveranstaltungen
  • Analyse: Mitarbeiterbefragungen/Interviews
  • Entwicklung internes Wertesystem